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    更新时间:2025-04-08   浏览数:185
    所属行业:商务服务 咨询服务
    发货地址:陕西省西安市雁塔区  
    产品数量:9999.00套
    价格:面议
    9、工程结算审查的方法或技巧
    1、全面审查法。此方法具体审查过程与编制预算基本相同,比较全面、细致,经审查的工程预算差错比较少,质量比较高,但工作量特别大。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程,用此方法比较好。优点显而易见,特点是费时。往往委托方均要求采取这一方法去审查。
    2、重点抽查法。重点对工程量大或造价较高、工程结构复杂的部分或子目进行审查,再一个就是对补充单位估价表,计取的各项费用的计费基础、取费标准等进行审查。此方法审查时间短,重点**,效果好,但不全面和细致。
    3、利用经验或手册审查法。把工程常用的预制构配件或子目,如洗池、检查井、化粪池、单位公里管线、电缆、独立穿跨越等部分计算出工程量,套上单价,编制成手册,利用手册进行审查,或根据平时经验累积数据如平方米造价、单位公里造价等进行框查,可大大简化预结算的编审工作时间,提高效率。
    4、筛选审查法。建筑工程虽然有建筑面积和高度的不同,但是他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化不大,把这些数据加以汇集、优选、归纳为工程量、造价、用工三个单方基本值表,并注明其适用的建筑标准。这些基本值犹如“筛子孔”用来筛选各分部分项工程,筛下去的就不审查了,没有筛下去的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值不在基本值范围之内,应对该分部分项工程详细审查。此法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。
    5、分组计算审查法。分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组,并把相连且有一定内在联系的项目编为一组,审查或计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系,判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法。如:(1)地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。(2)底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面层、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。(3)内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。
    6、对比审查法。本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法,对比审查法一般有以下几种情况,应根据工程的不同条件区别对待。
    采用此方法要注意对比项目间的差别,如现场环境条件不同、建设时期不同、建设标准和要求不同等等,因此导致定额标准、费用标准、人工、材料单价不同、甚至建设内容的不同等,对相同部分可采用对比审查法,不同部分则应分别采用相应的审查方法进行审查。
    7、分解对比审查法。是把一个单位工程,按直接费与间接费进行分解,然后再把直接费按工种和分部工程进行分解,分别与审定的标准预结算进行对比分析的方法。
    8、综合对比分析法
    根据项目情况,进行全面分析对比,对不同部分采取不同的结算审查方法。
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    工程投标标书编制技巧
    一、充分理解招标文件及设计图纸
    施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段,一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求,预算报价也不例外。在阅读招标文件时,对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求,否则*造成报价偏离业主及其他投标人的报价面成为出围标或者成为废标。
    例如,在某工程的投标中,招标文件的清单中的桩基础项目只列出桩基础的总长度,投标人在阅读招标文件时,就应该考虑到项目应包含有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、桩孔入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢筋笼运输等有关细项。但在投标时,个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目,而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离,标价出围;还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式,将桩基础的各个细项列入清单,由此导致废标。
    另外,在报价前要充分审查施工招标图纸,列出图纸中的所有项目,并将图纸中工程数量重新计算与清单相比,以供不平衡报价参考,特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容,这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度等项目对总体报价影响大。
    投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总,在标前会时向业主提出,要求其在会上或会后解答。这点非常重要,通过这些问题的明确,可以使各位投标人的报价有一个共同的基础,位于“同一起跑线”上,避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。
    二、做好现场的调查工作
    投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求,了解当地地方材料(不含甲供材)的价格、材料的来源、运输的路径、运距;附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离;施工水电是否可以在附近租借、管线的长度;临时便道、便桥的情况;施工机具的进场路径等,掌握准确的手资料。对材料价格要做到货比三家,对不同来源的材料价格进行分析,选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的,要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量少等价低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下,运距小的弃土点。只有通过以上的选择,投标人做出的标价才具有竞争力
    三、基价(预算价)的编制
    1、工程量的复核
    由于现在的项目均采用量价分离的形式进行报价,因此,投标人在投标**定要对招标文件中的工程数量进行复核,对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析可能在施工过程中会发生较大变更者,分析其数量的变化大小、变更的趋势等,对上述项目采取不平衡报价法进行报价。这样,投标人的报价可以在保持总体水平不变的情况下,在施工时可能获得更大的利润。但是,有个别业主在招标文件中出要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价,这时投标人应按照业主要求进行报价,不可盲目采取不平衡报价。
    2、施工组织设计的编制
    施工组织设计的编制应考虑在满足施工要求的前提下,尽量使报价的水平接近市场的总体水平。在编制时,要多考虑几个可行的方案,然后对各个方案分别进行技术经济分析,选择其中计算完善、经济合理的方案,同时考虑其它投标人对该方案采纳的可能性可能采取的其它方案,通过比较获得后的方案。在投标中,不能出现一些偏离市场一般做法的*特施工方案,这样的方案在市场竞争中是行不通的。例如:在混凝土浇筑中,一般考虑模板采用钢模板,而个别投标人在施工组织设计中却考虑了木模板,导致标**出市场的正常水平而出围;在桥梁上部结构浇筑时,正常情况下,投标人均考虑采取支架现浇,但如果个别投标人考虑采取挂篮悬浇的施工方案的话,挂篮的制作费用将使其报价大大**出合理报价。
    3、定额、费用的选择
    在编制基价的时候,一定要以行业定额为依据进行,由于定额是结合各行业、各地区工程的特点,经*测定、归纳总结出来的,具有平均先进的工、料、机消耗水平,是本行业或地区工程造价测定的法定性依据。因此,业主和其它投标人在预算编制时只能严格执行定额及说明,业主编制的标底价和其他投标人的报价必定是以定额为依据进行编制后下浮得到的。在选定定额以后,就需要确定有关的费用,费用的选定也要根据当地的有关文件规定进行选取,不宜随意增减费用项目。其次,特别需要注意的是,如果招标文件的清单已将部分费用的项目抽取归类于100章总则费用中时,在进行清单其他项目的单价分析时,要将该部分的费用扣除,否则会造成该项费用的重复计算,虚增造价。例如,在**工程的报价中,如果总则费用中已将保险费、临设费等有关项目列出时,由于**工程的综合费率中也包括该两个项目费率,因此,在进行其它项目的单价分析时,应将综合费率中保险率、临设费率扣除,以免造成费用重复计算。
    四、报价分析、终报价
    在投标的基价完成后,就需要对做出的基价进行分析,具体方法有指标分析、工机料分析、历史基价分析等,指标分析可以根据工程各部位的有关指标对各部位的单位进行分析,与指标差别较大者要重新进行基价检查,分析是否在标价编制时发生错误,进而调整报价;工机料分析法是将预算的人工、机械、材料费独立抽出,根据其占报价的比例分析是否在合理范围;历史基价分析法是在以往曾参与的投标项目中,选取各种条件相等的项目,进行单价的对比,找出差别,分析原因,属于编制错误的要进行调整。
    在将基价调整完毕,确认基价准确的前提下,后的工作是报价的后确定。由于现行的招投标多采取复合标底的形式确定中标价,因此,报价的确定包括对业主的标底价的分析、对其他投标人的报价分析和价的分析。业主标底价的分析主要是充分了解业主的习惯做法,因为同一业主对招标工作均有其习惯做法,特别是其评标、定标的方法一般大同小异,因此投标人通过分析业主的习惯做法可确定该工程业主采取可能的下浮率作为可能的标底价;对其他投标人的标价分析主要根据在以往的投标记录或通过搜集有关的资料,分析各投标人的标价变化范围,确定其可能出现的报价;后投标人要根据自己企业的实际管理水平、市场的实际价格确定工程的价,投标报出的价格不得低于红线价。投标人在通过上述分析后,将业主的可能标底价、其他投标人的可能报价和自己的报价结合业主的评标办法,确定本企业的终报价。
    综上所述,施工单位要想在僧多粥少的竞争环境中占有市场,一定要掌握投标预算技巧、精通报价确定方法,不断摸索,努力提高报价水平,同时做好资料搜集、分析工作,才能提高中标率。
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    5、投标文件编制
    投标行为是项目建设过程中一个不可缺少的重要环节。企业想要承揽工程,就必须熟悉建设项目投标的每一个环节。投标文件既是业主考核投标企业的技术实力,组织管理水平,确定工程造价和确定中标单位的主要依据,又是企业标后组织施工和管理的重要文件。
    1、投标前的准备工作
    1.1 确定参加投标人员
    根据工程项目的工程规模,工程形式,工程地点,投标单位投入的编标人员一般由以下组成:1名总负责人,负责该项工作的整体调配,事物处理、终结果的组织和定标;1名主要负责人员,负责标书的具体编写,包括书面文字的处理,出稿和装桢;同时配套专业的预算人员,负责经济标的编制。
    1.2.提供必要的设备和软件
    (1)在投标时配备计算机、扫描仪、彩色喷墨打印机,激光打印机等。
    (2)配备WPS,Word,Excel,Phohoshop,AutoCAD,“梦龙软件”,“预算软件”等。
    2.投标文件的编制过程
    2.1 认真研究招标文件和图纸
    (1)参加编写投标文件的人员,要熟悉图纸及招标文件,结合企业自身的情况,对招标文件上要求的人员,质量,工期,报价,现场安全,机械设备等,要认真研究分析。
    (2)认真勘踏现场,分析现场的地形,地貌,环境及给工程造成的有利和不利因素,以便编制方案,同时为商务标的编写提供必要的依据。
    (3)使用相关工程的技术方案软件和同类工程标价,以利于参考,套用,修改更新。
    2.2 确定投标策略和方案
    熟悉招标文件、图纸并勘踏完现场后,投标小组成员要认真研究,看企业是否满足招标文件、图纸和现场的要求、并决定是否参加投标。
    投标文件编制小组负责人,必须认真分析并掌握业主的心理,掌握评标方法,了解并掌握参与本次投标单位的实力,认真分析竞争对手的心理和投标策略。
    2.3 编制投标文件
    (1)建立投标文件模板
    在历次投标中,我们发现同类型的工程都有很多的相同之处,如果把工程进行分类,用计算机编制出样本模板,在同类工程投标时,进行适当地、有针对性地修改、更新、技术标快速即成。
    (2)认真分析业主的心理,在投标文件中的承诺一定要有针对性,文字要言简意赅。
    (3)如果经济标部分在招标文件中要求是采用定额计价方法投标的,好采用手工计算工程量计算机套价和利用软件图形算量两种方法报价,这样做虽然增大了工作量,但报价的准确性大大提高。
    (4)投标文件的排版和装桢
    投标文件的文字排版及装桢是整个过程中非常重要的环节。对文字的字体、字间距、行间距、表格的排版内容等要做到美观、观感好,不能出现错、掉、漏字现象,如果忽视了这一个环节,就好象一个好的产品没有了好的包装一样。
    3. 投标文件的终审定和投标时应该注意的事项 投标文件的审定包括两个内容:
    (1) 技术标部分
    内容主要包括拟派出的项目负责人与主要技术人员简历、业绩和主要机械设备、试验仪器,企业施工业绩等有关证件,工程施工组织设计或施工方案(其中包括:工程概况、施工组织、施工方案及主要的施工方法,施工进度计划、施工平面图、施工准备工作计划、施工质量保证措施、施工**措施、文明施工现场管理措施等)。
    审定这部分内容时,首先要根据招标文件所要求提供的内容,选项审查是否有漏项内容,再审查机械设备是否合理,人员配置是否满足施工要求;对业主的承诺是否可行;企业业绩编写是否到位;施工方案中是否有漏项,在施工方案中的特殊施工方法是否可行;施工平面布置是否合理;网络进度安排是否科学有效等。
    (2) 商务标部分
    按定额计价方法编制的商务标主要内容一般由预算文件、报价表等组成。
    按工程量清单计价方法编制的商务标主要内容一般由二类基本文件及表格组成:①工程量清单报价说明;②工程量清单表及费用汇总表;③主要材料及设备价格表。
    在对工程量清单所列的子目单价进行审定时,有一些比较“活”的内容,如施工实体消耗量、措施性消耗量及价格与管理费和利润等,结合自己的企业定额逐项审定。 后要注意印签一定要齐全,封标形式符合招标文件要求,包括企业公章,法人代表或委托人印章、正本、副本章。在投标过程中,时常会有印章不全、正本、副本章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。
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    工程预算模式
    工程建设项目在招投标的程序中,将产生一系列重要的招投标文件,这些文件资料将直接影响工程造价的确定与控制,招标方应严密注意招标文件的编制,表达清楚,准确体现业主的意愿,做到与工程量清单相互对应与衔接,口径应一致,否则如果出现漏洞,即会成为施工单位追加工程款的突破口,从而造成纠纷,引起索赔。
    工程量清单报价由投标方进行编制,投标应响应发标人发出的工程量清单,并遵照工程量清单,结合施工现场的实际情况,选定施工方案与施工组织设计,套用工料机消耗定额计算出综合单价,其中其它费用、间接成本、利润根据工程情况和市场行情决定,各种规费和税金按国家规定计算,另外还要考虑相应的风险费用。即工程造价=∑工程实体项目费用+∑工程措施项目费用,其中工程实体项目费用=∑分部分项工程量综合单价。
    工程量清单报价的评标过程中,价格是关键,是竞争的核心,要在公平竞争的市场环境下,实行合理低价中标,防止由于串标引起的高价中标,也要防止低于成本中标引起的一系列问题,切实保护业主自身的利益。工程量清单对工程量清单报价的审定应由评标会或发包人委托的造价咨询公司中的投资控制人员进行。发包人在评标之前应该先形成内部标底,得知招标工程的预期价格,能够对工程项目进行自我测算和控制,作为判断报价合理性的依据,如果报价均偏高,可以拒绝,如果报价过分偏低,则可要求投标方作出说明。
    在具体审查投标单位报价时,应将各投标单位的报价进行汇总分析,与内部标底进行对比,应核查是否有单价过高或过低,尤其重点研究工程量大的单价,因为投标单位通常可以在保持总价不变的情况下,降低变化小的项目的单价,增大变化大的项目的单价,从而可以终达到增加工程款的目的,核查工程单价可以避免发生这种情况;同时不能只看单价,不看工作内容,不看施工方案,应对照施工方案的内容重点审查含有措施费用的项目单价。总之,要对工程总价,各项目单价组成的要素的合理性进行分析,测算,有不合理的地方要求施工单位作出解释并更改,终选择优报价作为中标单位。
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