为顺利实现建设工程系统目标，实现项目投资控制目标，必须重视协调管理，使影响目标实现的各方主体**配合，发挥系统整体功能，保证项目的参与方围绕建设工程开展工作，使各自目标均实现。
2.1 与业主单位的沟通协调
对于影响工程目标实现的可先执行，然后共同寻找切实依据，说明原委，尽量避免误解，以使指令合规，以使项目顺利实施，以使上级检查*。工程实践证明，参建各方目标的顺利实现与业主协调的顺利与否有很大关系。
2.1.1 重视业主利益，让业主一起积极投入建设工程全过程。实现建设各目标是业主满意的根本所在，业主的指令左右目标的实
2.1.2 增进业主对全过程造价咨询的理解和支持，以自身的规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作目标的协调。
2.1.3 理解建设工程总目标，理解业主的意图，以科学管理意识达成共识。
2.2 与设计单位、监理单位的沟通协调
监理单位和设计单位都是受业主委托参与工程建设，与设计单位、监理单位协调顺利，可以确保质量，降低消耗的情况下实现设计意图，并加快进度。
2.2.1 将项目由设想变成现实的过程中，切实履行设计意图，诚恳听取设计单位意见，配合业主约请设计代表参加工程各项验收。
2.2.2 工程建设信息的传递要按程序及时进行，尤其涉及时效性的工程设计变更信息，确保后续变更洽商审查的合规。
2.2.3 施工中发现设计问题，应及时向设计单位、监理单位、建设单位提出，以合理途径传递，勿擅做主张，主动与设计单位、监理单位、建设单位沟通，以免造成大的直接损失。
2.3 与承包单位的沟通沟通协调
承包单位是实现质量、进度和投资控制的主体单位，是*直接的建设人，与其协调工作即要有理又要有据，督促其他参建方对其行使直接指令。
2.3.1 项目建设过程中，即要强调各方面利益的一致性和建设工程总目标，又要坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度。
2.3.2 既要考虑建设工程实施状况和可能遇到的困难，寻找有利于工程进展的切实方案，又要保证行为的公正性，也要增进相互的理解，尽量减少对抗和争执。
3.3.6材料及设备价格管理
（1）向委托人提供施工阶段人工、材料、设备等市场价格变化的信息，根据委托人的要求进行特殊材料及设备的询价对合同约定的可调价格进行测算分析。
（2）对招标文件中给出的暂估价材料及设备，协助委托人进行询质询价工作，，并对材料及设备暂估价的按照委托人拟确认的价格进行调整测算，提交调整材料及设备暂估价的额度是否**出投资控制的分析报告。
（3）提醒委托人根据工程进度对暂估价材料及设备及时做出认质认价，建立材料设备认价单台帐，为竣工结算做好准备。
（4）项目实施过程中，根据业主要求，结合市场询价，提供材料、设备、系统、工艺等的市场询价服务，每次提供三个以上选项供业主参考，给出相关建议，并协助业主进行价格谈判。
工程结算审查原则
(1)依据工程造价咨询合同的要求，进行本建设项目工程竣工结算的审查，出具工程结算审查报告，依据国家有关法律、法规和标准的规定，按照发包、承包双方合同约定确定建设工程的*终工程造价。
(2)依据工程造价咨询合同的要求，在合同约定的时间内完成工程竣工结算的审查，并应满足发包、承包双方合同约定的工程竣工结算时限或国家有关规定的要求。
(3)充分利用全过程造价咨询招标阶段、施工阶段的各项工程造价咨询成果，并应按发包、承包双方合同约定，完整、准确地调整工程造价，反映影响工程价款变化的各项真实内容。
(4)工程竣工结算的审查应采用全面审查法，严禁采用重点审查法、抽样审查法或类比审查法等其他方法。
(5)工程竣工结算的审查文件组成、审查依据、审查要求、审查程序、审查方法、审查内容、审查时效，应执行《建设项目工程结算编审规程》CECA/GC 3－2007的有关规定。
(6)工程造价咨询机构承担工程竣工结算审查，其成果文件一般应得到审查委托人、结算编制人和结算审查受托人以及建设单位共同认可，并签署“工程结算审定签署表”。确因非常原因不能共同签署时，工程造价咨询单位应单独出具成果文件，并承担相应的法律责任。
项目实施细则方案
建设项目工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助采购人进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。依据招标文件，我们提供建设前期阶段、施工阶段、竣工决算阶段三个阶段的工程造价咨询管控服务，管控总体思路如下：
（1）保证造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和工程造价管理咨询成果质量标准符合国家法律、法规及相关规程规定。
（2）树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。
（3）主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
（4）随时关注各阶段工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效控制。在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目的工程决算不突破设计概算。在不能满足上述要求时，及时与建设单位进行沟通，采取必要的工程造价控制措施或进行投资调整。
（5）关注质量、工期等要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造价进行及时调整。
（6）在各阶段成果文件或需确认的相关文件上签章，对成果质量或出具的报告承担相应法律责任；注册造价工程师和造价员应在各自完成的成果文件上签署执业（从业）印章，并承担具体责任。
（7）在各阶段工程造价咨询服务完成后，项目负责人应组织有关人员对咨询业务委托方进行回访，听取委托方对服务质量的评价意见，及时总结咨询服务的优、缺点和经验教训，将存在的问题纳入质量改进计划，提出相应的改进措施。
3.1前期阶段
前期阶段的造价管理工作处于估算阶段，项目的总投资控制目标及资金筹措计划需在这一阶段确定，这对项目的整体定位和盈利能力至关重要，因此需要我们协助委托人根据项目要求、设计方案以及项目拟达到的验收标准进行投资估算，编制项目总投资计划。依据项目总投资计划，采购人对前期工程进行投资控制，同时也为设计单位进行限额设计提出了控制目标。
前期阶段提供的造价咨询服务主要是编制投资估算及编制审核初步设计概算，目的是协助采购人确定各项造价指标，已有设计方案、图纸和功能定位的充分了解的基础上，结合我司数据库中的类似工程数据，并对项目特殊性分项进行专项调研后，提出本项目的初步造价指标。提交采购人审核，如有修改意见及时进行探讨后予以修正，经采购人正式审批后定稿，作为后续造价控制的基础。协助采购人拟定投资总额，根据招标人关于投资总额编制深度的要求，编制项目的投资总控制计划，协助采购人确定拟定的项目投资总额。
前期阶段的造价咨询服务涉及知识面较多，需要选择具有丰富经验的造价工程师才能保证工作质量，对于该阶段的咨询服务我司一般交具有丰富工作经验的造价工程师负责。该阶段工作时间由项目经理与委托方沟通后组织安排。由总工程师（副总工程师）牵头，召集各相关专业造价工程师参与编制投资估算的工作，如有技术问题，在我司*库聘请*顾问进行专项咨询。
3.1.1 前期阶段的主要工作内容
前期阶段的造价咨询工作内容包括配合采购人制定各项经济指标（投资测算）、对初步设计概算进行审核以及制定项目造价控制的实施计划，确定项目造价控制目标等。
投资测算
（1）编制原则
投资测算的主要工作内容为编制建设项目投资估算，估算建设项目流动资金；
投资估算编制应内容全面、费用构成完整、计算合理，深度应满足建设项目决策的不同阶段对其进行经济评价的要求；
项目建议书阶段投资估算的编制可采用生产能力指数法、系数估算法、比例估算法、混合法、指标估算法。可行性研究阶段投资估算应采用指标估算法；
投资估算的编制与审查应依据《建设项目投资估算编审规程》CECA/GC 1－2007的有关规定进行；
投资估算审查应审查投资估算绘制内容与要求的一致性；审查投资估算的费用项目的准确性、全面性和合理性。
（2）编制方法
项目成本规划书中工程费用部分各子项应与合同网络图对应，进行细化分解。对于总承包及各专业分包工程的指标编制，一般以计算所得的工程量与单方建筑造价按工程估价的方法计算。
成本估算方法；
类比估算法；
参数模型法；
自下而上的估算法；
其他方法。
（3）编制依据
经批准的立项文件和投资估算；
业主对成本控制的要求；
委托人已确定的单项造价指标；
有效的设计方案；
已经签署的合同及发生的费用；
我公司的造价信息库；
（4）编制程序
深入了解设计方案、功能定位及项目特征；
系统查阅图纸、设计标准及成本估算所需的相关内容；
进行必要的图纸工程量估算或计算；
从我公司造价信息库中采集相关的参考数据；
通过各种渠道采集充分的相关资料及数据；
有针对性的进行市场调研及询价；
针对各个分解指标选择适合的成本估算方法。
（5）成果文件
各专业主任造价工程师形成估算投资初稿；
总工程师汇总各专业的投资估算结果，并对其进行审核补充；
初稿形成后提交业主，建议组织由项目专业人员参加的专题研讨会，重点讨论评审各专业的建造标准与成本规划指标的符合性、科学性、可行性进行评审；
依据会审提出的意见进行修改、完善，完成项目投资总控制计划，并经过我公司ISO9001：2008标准程序文件的内部审核程序；
项目投资总控制计划编制完成后，需报业主批准后完稿，供业主参考确定拟定的投资总额；
对设计方案进行经济评价，根据设计方案的不断完善和细化，协助业主修正或调整项目投资估算；
项目成本测算表
序号 项目 投资金额
（万元） 单方造价
（元/平米） 建筑面积
（平米） 备注
一、 土地费用
1.1 土地出让金
1.2 大配套费
1.3 公益性配套费
1.4 土地契税
1.5 交易手续费
1.6 代理申请费
1.7 印花税
二、 前期费用
2.1 设计
2.1.1 软基设计
2.1.2 勘察设计服务费
2.1.3 规划设计模型制作费
2.1.4 方案设计
2.1.5 施工图设计
2.1.6 外线设计
2.1.7 精装修设计费
2.1.8 零星其他工程设计费
2.2 顾问咨询费
2.2.1 软基监理
2.2.2 工程监理费
2.2.3 工程招标代理
2.2.4 工程造价咨询费
2.2.5 *评委费
2.2.6 其他（如PPT制做等）
2.3 **收费项目
2.3.1 环境影响评价报告
2.3.2 交通评价报告
2.3.3 检验检测费
2.3.4 招标方交易服务费
2.3.5 工程质监费
2.3.6 合同审查费、公正费
2.3.7 图纸审查费
2.3.8 散装水泥专项基金
2.3.9 新型墙体材料专项开发基金
2.3.10 土地、房产证登记费
2.3.11 地名费
2.3.12 营业执照费
2.3.13 规划方案报审费
2.3.14 消防审查费
2.* 销售许可证办理费
2.3.16 房屋转让手续费
2.3.17 环卫监管费
2.3.18 排污费
2.3.19 施工开口、绿化改迁费
2.3.20 竣工图编制费
2.3.21 热源费
2.3.22 气源发展基金
2.4 测绘测量费
2.4.1 软基勘查
2.4.2 软基测绘
2.4.3 软基监测
2.4.4 水准点及钉桩
2.4.5 地籍、地形测量费
2.4.6 建筑物沉降观测费
2.4.7 放线验线费
2.4.8 竣工测量验线费
2.4.9 房产测绘费
2.4.10 房产全野外数据采集及成图收费
2.4.11 房产平面控制测量收费
2.4.12 地质勘查
2.5 临时工程及建安相关费用
2.5.1 临时给水设施费
2.5.2 临时排水设施费
2.5.3 临时供电设施费及使用费
2.5.4 设施安全围护措施费
2.5.5 临时办公区
2.5.6 临时道路设施费
2.5.7 工程保险费
2.5.8 试桩费
三、 建筑安装工程
3.1 建筑
3.1.1 土方工程
3.1.2 基础工程
3.1.3 主体结构工程
3.1.3.1 地下部分
3.1.3.2 地上部分
3.1.4 门窗工程
3.1.5 外装修工程
3.1.6 室内精装修
3.2 安装
3.2.1 给排水工程
3.
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